Raghavendra Rathore megoszt egy divattippet a kezdő tervezők számára

'Mély kulturális értékeink és gyökereink segítettek abban, hogy az indiai divatot felvegyük a globális térképre, ami hiányzik a jelenlegi generációból.'

Rathore új terve az, hogy visszaadja a társadalmat. (Forrás: Raghavendra Rathore/Facebook)

Az ismert tervező, Raghavendra Rathore úgy érzi, nehéz lett olyan fiatal, tehetséges embereket találni, akik igazodnak a világ változásához. Szerinte a fiatal tervezőknek saját exkluzív stílust kell ápolniuk, és inkább maguknak kell ruhákat tervezniük az embereknek.

A már meglévőkkel való játszadozás nem segít nekik hosszabb távon. A tanácsom a fiatalabb tervezőnek: Tervezzen embereknek és ne saját magának. Egy exkluzív stílust kell ápolniuk, és ragaszkodniuk kell a márkájuk DNS -éhez - mondta Rathore arra a kérdésre, hogy a bevált nevekből való inspiráció hasznos lenne -e a fiatal tehetségek számára.

A legnagyobb hátrányt látom a (fiatal) tervezőkben (hogy) belemerülnek a szezon trendjének - mondjuk például az állatnyomokba. Ehelyett a márka identitására kell összpontosítaniuk, és az alapoktól kezdve újítaniuk kell.

Végtére is, a mai ügyfelek nem a rámpákon látott trükkökre, hanem olyan termékekre akarnak pénzt költeni, amelyekben hisznek. Azon a napon, amikor megérti a piacot és ügyfeleit, végül olyan márkává válik, amellyel az emberek szívesen társulnának, hozzátette.

Rathore kezdeményezte, hogy a dizájnoktatás kérdésére összpontosítson, létrehozva saját intézetét - a Gurukul Design School - Jaipurban.

Egy ilyen platform szükségességéről beszélt: „A jelenlegi oktatás nagyon modern és fúziós lehet, de úgy érzem, hogy holisztikus és teljes oktatásra van szükség - és távol a modern nyugati civilizáció mércéjétől.

vipera masni kender szobanövények

A tervező útja a divatvilágba akkor kezdődött, amikor Donna Karan amerikai tervező felvette a DKNY sportruházati szegmensének asszisztenseként. Később Oscar de la Rentával, a világ egyik vezető tervezőjével való kapcsolata több tapasztalatot és kitettséget adott neki.

1994 -ben visszatért Indiába, és elindította Rathore Jodhpur márkáját Jodhpurban, majd egy műhelyt Delhiben. A klasszikus szabású megjelenés és a Jodhpur bandgala dzseki kialakítása tekintélyes helyet szerzett neki az indiai divattörténetben.

Rathore szerint majdnem egy évtizedbe telik, amíg a tendencia elmerül és keresletmé válik.

Majdnem 20 évvel ezelőtt a magokat azért vetették, hogy újjáalkothassák egy kortárs férfi örökségviseletét, ezért eltartott egy ideig, de most úgy gondolom, hogy a bandhgala és a Jodhpuri nadrág mindenki kötelező listáján szerepel-mondta a tervező, akinek az ügyfelei listája szerepel olyan hírességek, mint Amitabh Bachchan, Anil Kapoor, Shah Rukh Khan és Saif Ali Khan.

A márka több mint két évtizedes férfi ruházati tapasztalattal rendelkezik, és ma már az örökölt ruházat szinonimája, részben egy intelligens és fejlődő ügyfél miatt, aki inkább a rendelkezésre álló legjobbba fektet be, mint a sarkokba.

meddig tart a gyapotfa szezonja

Rathore azonban hozzátette, hogy a fontosság a tervezőről a megrendelőre helyeződött át a megfelelő mértékű verseny miatt.

A tervezőmárkák kénytelenek megfelelni egy globálisan utazó és egy kozmopolita vásárló igényeinek, hogy olyan terméket szállítsanak, amely nemcsak a tervezőre vagy a márkára emlékeztet, hanem a világ legjobbjainak törzskönyve is-mondta Rathore.

A divatipar akkori és mostani összehasonlítása a tervezők számára rámutatott: Kereskedelmi szempontból életképesebb most ebben a szakmában lenni, mint korábban; Évtizedekkel ezelőtt sokkal csendesebb és egyszerűbb volt kommunikálni, de üzleti szempontból ez az idő.

Mély kulturális értékeink és gyökereink segítették (fel) helyezni az indiai divatot a globális térképen, ami hiányzik a jelenlegi generációból. De ahogy a világ változik, a technológia mindkét generációnak segített.

Rathore idei tervei között szerepel különböző üzleti lehetőségek feltárása, amelyek nem feltétlenül kapcsolódnak a magas divatú kiskereskedelemhez, de inkább összhangban vannak a társadalom visszaadásával.